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Les artisans et le e-commerce cross-border : (enfin) un modèle économique gagnant ?

La «Grande Exposition du Fabriqué en France» à l’Élysée et Maison&Objet ont eu lieu récemment : l’occasion pour les artisans Made in France de mettre en honneur leur savoir-faire unique et leur démarche commerciale adaptée aux innovations digitales.

Les artisans n’ont pas peur d’aller à l’export. 

Nos artisans Made in France ont du talent et ils n’hésitent pas à le faire savoir au-delà des frontières de l’Hexagone ! Prenons l’exemple de la verrerie Fluïd. Localisée à Belle-Île-en-Mer dans le Morbihan, la verrerie a reçu l’année dernière le grand prix exportateur de l’opération Stars et Métiers. Son équipe de six collaborateurs anime la production artisanale des pièces uniques et participe à son exportation. 

Taobao Cdiscount stratégie communication

Taobao a-t-il fait cela sur Weibo pour éclipser Cdiscount ?

Le e-commerce et les marketplaces s’appuient progressivement sur une stratégie communication de plus en plus axée sur les réseaux sociaux pour stimuler leurs performances commerciales.

Bien que les stratégies communication soient souvent bien formulées, leur mise en œuvre sur les réseaux sociaux pour augmenter les ventes reste complexe. Donc, l’objectif n’est généralement pas atteint. Cela est dû au fait que l’accent est mis sur l’utilisation des réseaux sociaux les plus populaires, en laissant de côté les moins populaires. Deuxièmement, parce que de nombreux réseaux sociaux sont engagés sans identifier lesquels sont principalement utilisés par les clients et les clients potentiels. Enfin et surtout, car la concurrence et les algorithmes des réseaux sociaux rendent la visibilité organique presque… invisible.

Le rêve BUFF® : Comment transformer une passion personnelle en succès mondial de l’exportation multicanale

Qu’est-ce qui met une marque comme BUFF® sur le marché international ? Deux mots, e-commerce et exportation, des mots qui sont ordinaires, mais aussi extraordinaires. Le concept économique traditionnel consistant à faire correspondre la demande à l’offre n’est pas nouveau pour le e-commerce et, combiné à l’exportation multicanale dans un monde hautement numérique, tel que celui dans lequel nous vivons, ce concept crée des effets extraordinaires. C’est ce que BUFF® a réalisé, en atteignant des fans et des clients du monde entier, dont la plupart sont des amateurs de plein air et des athlètes. Présent sur les plateformes en ligne et grâce à des partenariats commerciaux, la simple idée d’un homme a atteint les seuils du commerce mondial, attirant un bon nombre de clients locaux et internationaux.

E-commerce cross-border & mode : quelques histoires d’amour de la France

La révolution technologique a réuni le monde de nombreuses façons différentes, le e-commerce en fait partie. Alors que les grands acteurs comme Amazon ou Alibaba ont quasiment avancé sur ce parcours, il n’est jamais trop tard pour passer de pleine rue à Internet. En fait, toute marque avec une offre de produits simple peut devenir reconnue au niveau mondial, avec quelques stratégies e-commerce cross-border simples.

C’est ce qu’ont fait des marques comme Monsieur TSHIRT et Coton Doux, avec un succès fulgurant. Ces deux marques françaises ont proposé une offre de produits unique pour concurrencer les plus grandes marques prestigieuses. Pourtant, ils ont atteint leur trajectoire du succès prévue bien avant qu’elle n’soit attendue, avec une présence française dans le cas de Monsieur TSHIRT, et un succès cross-border pour Coton Doux. Ces histoires d’amour en France sont de bons exemples de la réalisation d’un rêve à l’échelle nationale et internationale, sans vraiment avoir à dépenser une fortune pour les magasins traditionnels, les commissions des distributeurs et autres frais d’intermédiaire.

Comment faire des réseaux sociaux un moteur pour votre ecommerce cross-border?

Les réseaux sociaux sont le canal marketing le plus populaire depuis plus d’une décennie. Il y a plusieurs raisons à cela : les coûts sont plus maîtrisés, ils permettent des interactions humaines directes et ils sont instantanément mesurables. Cependant, les réseaux sociaux ne sont pas mondiaux et les PMEs ont encore du mal de s’en servir.
Dans ce post, nous vous présentons les astuces sur l’usage des réseaux sociaux internationaux basées sur notre expérience.

Withings : quelles leçons pouvons-nous tirer de son internationalisation ?

En 2016, la société Withings a été rachetée par Nokia pour 170 Millions d’euros. Le finlandais a vu chez Withings une ambition commune : celle d’impacter la santé de chacun à travers des objets du quotidien. C’est une nouvelle étape pour la société française : fondée en 2008 à Issy-les-Moulineaux et parmi les pionniers de La FrenchTech, Withings s’est spécialisée dans les produits connectés dédiés à la santé et le bien-être. En à peine 6 ans, l’activité de Withings a explosé à l’international, avec une stratégie qui a permis d’autofinancer son export. En 2014 elle déclarait réaliser 90% de ses ventes à l’export et majoritairement par le biais d’internet. Parmi les PMEs, Withings a sa chance, mais elle n’est pas la seule à réussir avec les canaux numériques et l’exportation. Bien que de nombreuses PME et start-ups n’osent pas envisager ces deux possibilités, elles n’ont jamais été une offre exclusive aux entreprises géantes. Alors pour les plus petits, comment peuvent-ils commencer et accomplir l’internationalisation?

Startup et internationalisation : mission (im)possible?

Une entreprise, même start-up, a plusieurs options pour s’internationaliser, selon son positionnement concurrentiel et le niveau de développement de son activité. C’est ce que croit The Click & Boat et c’est pourquoi la marque a vu le jour. En adaptant sa stratégie d’internationalisation en fonction de sa situation, les PMEs et start-ups peuvent voir leurs affaires prospérer sur le marché d’exportation.

Un pionnier multicanal à l’international : l’Occitane en Provence

1977 : « Le Relais Occitane », premier point de vente de l’entreprise, ouvre ses portes à Manosque. Quarante ans plus tard, L’Occitane en Provence, qui compte aujourd’hui plus de 2300 magasins dans 90 pays, nous présente comment la vente sur plusieurs canaux dans plusieurs pays est un relais de croissance aussi accessible aux PME et aux startups. Les stratégies multicanales ne débordent pas le cadre des PMEs. Au contraire, l’Occitane en Provence montre que le multicanal à l’international est à la portée des entreprises de toute taille, par une expansion progressive, pays par pays, combinée avec le mise en œuvre d’outils marketing pour guider et retenir les consommateurs dans chaque marché sur les canaux préférées.